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鍥而不舍夯基礎 立志改革上臺階 ——中科集團成功召開2019年第一季度人力行政條線工作會

時間:2019-04-02 14:59:00 瀏覽:418次

2019年是集團全面深化改革元年,為落實人力行政系統創新升級各項工作, 41日下午,以“交流 創新 突破”為主題的中科集團2019年第一季度人力行政條線工作會議,在控股一樓多功能會議室成功召開??毓?、建設、地產、大服務、各異地公司等人力行政條線負責人及相關人員出席了會議,集團常務副總裁陳偉參會并作了重要講話。


中科控股總裁助理兼人力行政部總經理黃燕首先作“鍥而不舍夯基礎,立志變革上臺階”的主題發言,她從“多項目、再加速、高效能”三個關鍵詞,引申出公司實現跨越式發展,迫切需要具備多項目操盤的核心能力,人力資源管理體系改革迫在眉睫。無論是人才升級、文化再造,還是人才儲備,我們都需要不斷加速、加速、再加速,并打造“精控股、強產業”的扁平化組織,以高效能確保團隊的快速反應能力。

針對2019年轉型升級,黃總進一步明確了集團人力資源管理策略、工作重心和工作原則,明確了條線管控模式及邊界,并將KPI指標納入到人力、行政條線排序、末位淘汰中去應用。她指出當前中科正處于改革轉型期,我們必須在思維模式、文化、執行力、突破力等方面跟上企業的發展節奏,以“狹路相逢勇者勝大無畏的英雄氣概投入到這場變革中去,良知清澈、使命必達。

隨后,各產業公司對2018年重點工作以及存在問題進行了闡述,并結合實際提出了2019年的工作思路及計劃;控股公司人力行政部就集團職能條線第2季度重點工作及成果輸出進行了部署和案例分享。

會議最后,中科控股常務副總裁陳偉作總結發言。陳偉總從人才需求、品牌打造、文化建設和行政后勤保障四個方面,對人力行政部門的各項工作提出了殷切期望。并結合公司實際,提出了6項具體要求:規劃引領,計劃先行;分類指導、授權管理;整合資源、一個聲音;嚴格考評、優勢劣汰;一個中科、一個標準;快速響應、重在落實。陳偉總希望借此機會,引導所有人力行政條線人員清晰認識到自身工作的重要性,夯實基礎,更好地為公司經營發展做好服務。

本次會議深度挖掘了公司人力資源、行政方面存在的痛點、難點問題,并進行了深入探討?;嶸咸岢雋艘幌盜刑蹕吖芾砉嬲輪貧?,對2019年人力行政工作進行了整合鋪排,明確了接下來的重點目標工作,提高了人力行政團隊的凝聚力與責任感。

2019年是中科深化改革的發展關鍵年,人力行政條線將圍繞組織變革和業務聚焦,全力做好人才規劃、品牌文化建設、行政管理等工作,并不斷強化基層單位的能力提升,推動管理融合,構建管理體系,提升管理效率。我們相信,中科集團的人力行政體系,將會隨著本次會議的圓滿結束,煥然一新,以更加專業、務實、高效的面貌,助推中科“雙500億”的宏偉目標早日實現。

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